雷锋网一篇《快被玩坏的创客》引起轩然大波，文章狠狠的说中了我想表达的内涵，瞬间有一种遇到知音的感觉，原来作者和我在创客空间熟识，又认识彼此，难怪会有如此相似的情感。
我已经离开创客群体，离开DFRobot两个月了，看到这么一篇文章，也很想把为何离开DFRobot做个回应，毕竟被很多人问起。
作为从2011年就开始进入创客群体的人，深刻体会了在这两年中创客群体的飞速变化和无奈结局，心情实在难以表达，最终变成如此结局，是什么导致的，也许各有个的说法，但不可否认的是，中国根本就没有创客生根的土壤，所谓“橘生淮南为橘，生淮北为栀”就可以非常简单的解释这个问题了。创客在中国就如同开源在中国是一样的，因为本质上中国不适合发展这些自由开放文化产品的，这些舶来品在中国一定会遭遇滑铁卢，要么难以做大，要么就“被玩坏”。可以参考我去年写的博文《中国不适合发展开源——对中国开源发展的思考》。
什么是创客？每个人都有对其不同的解释，如果依然从英文Maker去解释，显然已经无法准确描述现在中国的创客群体了。由于很多人都不是直接理解Maker然后再明白创客的，而是直接被灌输了“创客”这个词，所以人们自然就会用自己熟悉的事物，去理解这个新生词，用已经熟知的去学习新生事物本来是很正常不过的方法，但由于中国没有这种文化积淀，所以理解创客及其精神的时候，就有了很多偏差，主要体现在对“创”字的不同解读：
那么，创客及其创客精神的本质是从何而来？我在一年前的博文《也谈“创客文化”》已经做过阐述，创客文化脱胎自开源文化，继承自黑客伦理，与“自由开放”的互联网精神一脉相承，脱离了这些，创客一定就是无源之水无本之木，要么难成大器，要么畸形发展。 我们不能怪普通民众的无知，大家都是无辜的，中国不存在这样的自由开放的文化，数千年延续至今的集权统治是不可能允许这样的文化产生的，没有文化土壤，怎么可能会有创客之树？
回到当下，是什么让创客最终被玩坏了呢？又是什么让真正的创客们如此受伤？
创客之“创伤”回顾这两年创客运动在中国和在世界的发展，差别开始逐渐显现，并变得越来越明显。发达国家的人玩创客，其本质是为了享受制作一个东西，完成一件由自己亲手打造的物件的过程，享受过程是关键。而中国的创客们被各种外界无形的压力压逼着，走到了产品化商品化的大潮中，不能享受过程的乐趣，早早进入了市场的大潮中，其结果也是可以想见的，绝大多数创客产品在商业上其实是失败的，很多更是惨败。
在一篇回应《块被玩坏了的创客》的文章里，作者提出一个问题，创客做的成品被产品化难道不好么？我想说，这没有好不好的争论，而是为什么，为什么创客做的东西一定要产品化？！我们是在享受制作和实现的乐趣，好玩的过程，并把这种乐趣分享给其他人，自然形成社区（也就是创客空间），这中间的乐趣，这中间的成就感，这中间的自我价值认定，凡此种种都是无法用金钱来衡量的，更不可能是满身铜臭气的商人能理解的！我们为何要产品化？这不是脱裤子放屁——多此一举吗？！
2012年的时候我曾参加了一次香港Hackerspace Dim Lab的活动，深刻领略了真正的创客是怎么玩的，完成一件东西，创造的快乐是任何事情都无法替代的。香港这个如此商业化的城市，却有这么一片宁静的港湾，实在是让人惊讶。
因为有市场化的利益存在，创客精神的一个很重要组成部分——“开放”，就不可能真正的开放出来，很多创客产品并没有做到开源，虽然其是根据开源项目再开发得来，但并没有尊重开源协议进一步开放，哪怕提到用哪个开源项目改造的也没有！因为若开放必然会招致各种山寨，各种盗版，特别是大公司的“山寨”更是致命的，这样的结果只能是封闭，封闭的结果则是制作过程无人知晓，知识没有共享给更多人，乐趣则再也没有了传播的土壤。
当创客抛弃其制作的乐趣，去追求产品的商业价值，去考虑如何如何赢得商业竞争，这无异于是舍本求末。创客在商业大潮中的起起伏伏势必会对其产生伤害，作为一名创客，我希望自己可以专心于技术，醉心于享受制作的过程和乐趣，而不是被资本市场压迫，被媒体热捧，这种捧杀于我是一种巨大的压力，也造成了我无法承受的伤害。对于创客来说，产品化以后的商品如果在市场上遭遇失败，对自信、自尊是极大的伤害，这样的伤害会最终反过来作用在创客身上，使其对自己产生怀疑和自卑，会使其放弃。这不是创客精神的内涵，也偏离了初心。而资本和热钱，发现创客产品不能产生回报和收益的时候，一定会撤离，这无疑是对创客的又一轮沉重打击。
过多的利益诉求，过强的目的导向，导致商业失败，失掉过程的乐趣，失去了创客的初心，这也就解释了为什么中国的创客产业，这两年从极盛快速走入了下坡路。
中国创客的未来中国是缺少创新的，或者说是严重的创新匮乏。在老东家工作期间，这种感受尤其明显，真正的创客没见到几个，见到很多简单重复者。创客运动在中国的发展，能不能真正推动创新呢？我对此持悲观态度，由上可知，商业化的失败会造成创客运动的“速冻”，即便是成熟产品，也会被大量山寨，不利于创新的产生，于是这产生的结果便是恶性循环。创新没有丝毫的发展，资本快速进入快速离开，反倒是将很多原先充满创新乐趣的人的带离了。
我并不反对创客产品化，我反对的是由创客自己来做产品化，商业化和产品化应该由专门的DFM（Design For Menufacture）公司来完成，创客应该保有一颗好奇和创造的童心，创造更多的乐趣，一旦有可以产品化的时候，DFM公司及时介入，可以通过购买专利或类似这样的商业行为来获取创客的初级成品，通过DFM公司内部的技术团队对其进行产品化二次开发，最终做成可以让普通民众接受的成熟商品，流入市场。而市场对产品的接受又反作用到创客身上，给予其极大的满足感和成就感，他可以通过这种方式获得大量潜在机会，进而促进其进一步的制作和创造，这就有点类似作者与出版社的关系。
我在博文《再谈中国的“创客世界”》中阐述了中国创客的大概组成，也预测了中国创客的未来之路，当时写的过于细致了。从大局上说，中国的创客运动，从哪里来最终还会回到哪里去，真正有兴趣的人，不会Care你的商品化产品化，“洁癖”又何妨？但这样的人一定非常少，大量的人更多的会走入商业大潮，会成为资本的炮灰，最终创客运动依旧是小众的自HIGH。
这也就说到我为何离开老东家。老东家集合了很多有思想，有创意，愿意享受乐趣的创客们，同时他们也乐于将这些乐趣传递给更多的人。如果仔细浏览老东家的在线商城会发现，所有出卖的套件几乎都是散件，组装套件的过程也是一种乐趣，老东家最大限度的给用户保留这种乐趣。实际上这样做并不容易，套件产品凝结了更多的人工分拣和装袋的工序和生产成本，远比直接装配成品来的费事。老东家以售卖自己的创客零件赚钱，并不直接卖成品（3D打印机除外），这样做可以最大限度的保留从设计到完成整个过程中的用户自由，是我非常欣赏的策略。国外的很多机构，比如AdaFruit也是如此的，商业上非常成功。
但在国内，现在依然愿意踏踏实实享受这样乐趣的人，变得越来越少，市场规模难以避免的会缩水，这样也就不太可能大规模在国内发展，向我这样主要面向国内市场的布道者，地位也就变得越来越尴尬。但好在老东家的盈利很多是从海外市场获取，而海外市场的需求却是在稳步增加的，所以短时间内老东家是不可能有大的变数。我是个比较坚持原始创客精神，特别是开源精神的人，非常看不惯现在为了产品化和商业化盈利，封闭技术，阻碍技术共享。因为凡此种种这些原因，我决定离开中国的创客群体，离开老东家。虽然离开，但我依旧是开源硬件的拥趸，依然喜欢享受完成一个物件的乐趣。
正如Hacker Never Die，真正的创客是不会被玩坏的，只要保有一颗发现美和创造乐趣的心，学会享受过程，在过程中实现个人价值，主动营造自由开放的文化环境，摒弃那些乱入的利益诉求，不忘初心。创客不仅不会被玩坏，反而会越发强壮。
来源：雷锋网
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