极客要“颠覆”的是什么

创客联盟

[核心提示] 仅仅从优化现有产品出发，既没有量变的积累，也没有能力改变人们认知，还没等市场检验就高喊的“颠覆”，都是不折不扣的耍流氓。什么才是真正的“颠覆”，极客要“颠覆”的又是什么？


没有从背后需求出发高喊的“颠覆”，都是在耍流氓。

一夜之间，路由器——那个家中从不起眼的闪着绿灯的小盒子——成了巨头们争夺的市场。百度、360、小米甚至果壳都从推出了路由产品，有主打便捷的，有主打体验的，也直接号称即将带来一场革命的。无怪乎，几周前极路由自称受到众多巨头威胁，被迫提前推出了“极路由2”。

除了老老实实做产品的极路由，各家巨头都号称自家产品是极客鼓捣出来的有希望“颠覆”上网现状的产品，东西还没拿到，“革命”的口号就已经随着巨额的推广费飘得漫天飞舞。然而这些“革命性”的变革，无非是诸如外形更“炫”、更适合携带、App 下载速度有一定提升、广告自动屏蔽和端口建议配置等一些 TP-Link 都在想的功能。

我想请问，这路由器的“革命性”有多少价值体现在在研发和设计上？又或许“革命”、“颠覆”仅仅是从商业“卡位”的角度考虑，作为换了个壳攒出的东西的宣传的噱头？这种延续了上世纪90年代中关村装兼容机思路的产品，到底算哪门子的“颠覆”？

什么样才算真的“颠覆”

假的颠覆容易识别，而真的颠覆却极难判断。关于颠覆，并没有一个公认的定义，也许一千个人眼中，有一千种“颠覆”。我们可以用那个著名的例子来加以说明：当用户买电钻的时候，用户想要的其实是一个洞。这个时候，电钻生产得再犀利、再耐磨、再轻便、再环保、再静音，都只是对工艺的改善，能够在用户恰好希望的位置提供一个大小适中的洞（就算是猜的），才可能算是真正的“颠覆”。

回顾一下那些公认的“颠覆”之作——鼠标颠覆了人机交互方式，Amazon 颠覆了零售，Google 颠覆了搜索，Facebook 颠覆了社交，iPhone 颠覆了手机……让我们站在历史的角度上，看看他们是不是有一些共性可供挖掘。

沿着时间轴往回看，这些旷世之作都是从使用者的角度，改变了人们的传统观念，让人们知道原来要满足原先的需求，还可以有如此想不到的解决方案。他们的影响范围至少延伸到整个产业，甚至让整个市场都发生了重要的变化。

反过来，沿着时间轴向后看，这些真正的颠覆，都不是朝发夕至的。鼠标之前有轨迹球，Amazon 之前有各种各样的电子商务服务，Google 之前有Yahoo 等巨头，Facebook 前有 Myspace，iPhone 前有 Palm、meegoo……随着一次有一次的技术演进，颠覆才能够得以发生。颠覆的质变由量变引发，而且难以事先预测。

也就是说，仅仅从优化现有产品出发，既没有量变的积累，也没有能力改变人们认知，还没等市场检验就高喊的“颠覆”，都是不折不扣的耍流氓。（比如某个以工具作为名称的 rom，比如某个效果不佳还大摆喜宴的移动 IM，比如某些匆匆完成的电视、手表、冰箱……）

极客精神，在于“颠覆”

“极客”是近年来出现的一个舶来词，指那些对技术有着狂热兴趣并投入大量时间钻研，并相信技术能够改变世界人。而在“极客”之前，崇尚科技、自由的“极客精神”已经有了很长的历史，中国的墨翟、毕昇，外国的特斯拉、莱特兄弟，都是历史上拥有极客精神的代表。在很大程度上，也正是这种极客精神，用一次又一次的“颠覆”，推动了时代的发展。

让我们来看看最近流行的比特币：有限的总量和有限的产量，平等的挖矿算法，完全去中心化的管理等特征，在某种程度上具备了金银的天然货币属性，并获得了当前社会的一定认可。相比于目前以债务作担保的货币体系，算得上是一定程度的“颠覆”。尽管在经济规律面前，比特币由于其通缩性质只有可能沦为大妈热爱的投资产品，但它对于逻辑的重新思考和对技术带来自由的追求，正是“颠覆”的极客精神的一个缩影。

极客是一群有着强迫症的完美主义者，对于让自己不舒服的事物，时刻抱着一颗改变的心，并且醉心于对技术的实践和对现状的改变。极客精神在于自由，更在于颠覆。不破不立，在极客看来，颠覆不是目的，而是必要的过程。

极客要“颠覆”的是什么

乔布斯认为，周围的很多东西都“糟透了”，于是他重新设计并颠覆了它们。而极客要颠覆的，正是那些困扰着人们日常生活、浪费着人们生命的“糟透了”的东西。

然而，就像当年使用着 Nokia，也并不会觉得有何不妥一样，我们对于周围“糟透了”的东西，缺乏敏锐的感知能力。那么那些极客需要颠覆的东西究竟在哪？答案是，无处不在。

为了形象地说明我的观点，让我以最近自己的一段经历来描述一下“颠覆”的过程。十一期间，我和朋友在新疆完成了一趟有趣的租车自驾游，回北京一个月后，才得知在新疆有超速违章，需要交付罚款并办理相应手续。然而由于各种原因违章并不能在北京在线办理，无奈我只好通过找租赁公司、代办公司等方式处理了此次违章，多花了500元和不少时间精力。

那么，这段经历和“颠覆”有什么关系？首先，不支持异地办理的规定完全与现实脱节，市场自发产生的代办服务是第1次演进；这些代办公司的服务信息可以到达千里之外的我，那么作为信息媒介的搜索引擎、分类信息服务算第2次演进；为了保障我的权益，分类信息服务公司提供了合法商家认证服务，是第3次演进；为了交易得到保障，商家使用了淘宝提供的支付体系，是第4次演进。到目前为止，一切仍然显得很平常，并没有达到“颠覆”的程度。

那么对于异地处理违章需求的“颠覆”是什么？很简单，一个全国联网的关联交通系统、银行系统的解决方案，将使得用户只要在国内、能够上网，就能顺利办理手续。（第5次演进，目前已在部分省市推出了这样的服务。）

如果做到了这个，还不满意呢？进一步分析用户需求，司机更希望的是，能够有足够明确的违章提醒，使得违章的几率变得更小，驾车也能更安全（第6次演进）；再进一步，是智能交通和智能驾驶的普及，使得司机不用手动驾车，将违章的可能性降到趋近于0（第7次演进）；再进一步，用户驾车是为了更快捷的到达其他地方，那么对交通方式的革新（飞行器、时空门等）将完全使得最开始的“处理异地违章需求”变得完全无需考虑（第8次演进）……

经过了8次演进，你会发现原始的需求已经变得毫不重要，因为当初的生活方式已经完全得到了改变。在我看来，这就是极客所期望的“颠覆”。

除了无处不在，“颠覆”还是永无止境的。看了上面的过程，谁又敢说理想的交通工具就是颠覆的终点？人们就好像藤子不二雄画笔下的野比，拿到了竹蜻蜓，有随意门可供使用，桌下的抽屉可以穿梭于时代的任何位置，却还是希望有更多更有趣的道具来改善原本了无尘埃的生活。

人人都是“颠覆者”

如果希望像真的极客那样，把“颠覆”的基因融入自己的每一个细胞，或许我们可以采用程颐格物致知的办法，尝试着发挥想象，今天颠覆面前的桌子，明天颠覆身下的椅子；或许需要真正思考，穷尽天理人欲，之后来一次伟大的龙场悟道；又或许，仅仅是打开尘封的心灵，用心仔细地观察这个世界。

虽然我并不喜欢历史课本充斥的非黑即白的叙述，但我对其中这个结论是非常同意的：无论伟人多么光辉，拥有多少功绩，推动时代发展却并不是他们，而是每一个籍籍无名而又兢兢业业、努力劳动着的普通人。我们每一个人，或多或少，都能够成为像极客那样的“颠覆者”。

那么，如果可能的话，你是否愿意加入到“极客”的行列，不断“颠覆”这个并不完美却值得努力的世界呢？

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