创客，其实你也可以

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李克强总理年初的到访，让深圳柴火创客空间成了国内知名度最高的创客平台，以至于入驻的创客会笑言“几乎成了一个旅游景点。”

在创始人潘昊眼里，自己算是一个幸运儿。7年前，他还是一个“孤独”的创客，因为“99.9%的用户和伙伴来自于国外”；但眼下，他感觉“自己在和整个中国一起创新”。今年6月，柴火创客空间将举办Maker faire Shenzhen（深圳制汇节），担纲深圳首个“国际创客周”的重头戏。

七年“折腾”一个梦

本报记者近日走访柴火空间，发现这里热闹无比，不仅有慕名而来的全球创客小伙伴，还有带孩子进行社会实践的家长，更有许多来自外地产业园的政府人员。

其实，80后潘昊并非总理到访才出名。早在2013年，他作为封面人物入选中文版福布斯杂志评选的中国年度30位30岁以下企业家，而柴火空间则是中国最早一批创客平台，也是深圳的第一个。

媒体如此给他画像：从小喜欢捣腾硬件，热爱从手工制作、在大学里参加各种DIY项目。毕业后，又顺利地成为Intel的一名工程师。不过他最终还是离开了这家跨国企业，为了摆脱平淡无奇的生活更是骑行了大半个中国。

“那个时候，从那么牛公司出来，除了勇气，还必须得应对家人。”潘昊告诉深圳商报记者，在经历了一番纠结之后，他还是选择了自己的梦想，选择了继续“折腾”。

2008年，潘昊来到深圳，第一次去华强北后，就决定留下。随后，他创办了Seeed Studio（矽递科技）。只比英语种子Seed多了一个电子的e，矽递现在是中国第一、全球第三的开源硬件零件制造商，为全世界5万多创客和发明家提供了传感器、控制、通信等超过700种开源硬件模块。

喜欢折腾的潘昊，不仅仅是为自己“折腾”。

2011年，他将自己位于华侨城的旧办公室改造成“柴火创客空间”，想法是办一个非赢利组织，不要那么浓的商业气息，让有兴趣和爱好的创客们在这里交流和碰撞。直到现在，矽递科技还是支撑柴火创客空间的重要经济来源。

空间里，提供了基本的原型开发设备如3D打印机，激光切割机，电子开发设备等基本的设备、工具，并且不定时举行各种聚会、分享会，促进Maker之间的交流和跨界合作。“柴火给的是一种氛围，在这里可以找到志同道合的人，从线上到线下，没有年龄限制，可以找到各种类型的小伙伴。”在潘昊看来，把不同背景的人、不同知识、不同想法，但有同样激情和理念的人放在一起，就像是放在一个瓶子里面摇一摇，不知道里面将会出现怎样的化学变化——这本身就是一件值得期待的事情。

身边需求带来一个个“+”

作品、展柜、3D打印机，还有几间小工具屋……100平方米的柴火空间，恐怕是深圳面积最小的“旅游景点”了。如果说这里有什么特别吸引人的地方，应该说柴火本身成为代表创客文化的一个“精神符号”。

潘昊本人则成为推动创客文化的布道者。他在接受本报采访时表达了这种文化背后的推动因素——创客的发展空间，在于可以填补传统工业生产模式不足，即以更低的成本和便捷的方式来贴近消费者个性化需求。

“我们身边所见到的东西几十年都没有太大的区别。接下来的趋势是人工智能开始嵌入，做这个+号，就是创客要做的事情。”他进一步解释，就像商业电影能够满足人们70%的需求，人们也需要纪录片、文艺片这样的独立电影。目前我们生活中还有很多东西没有实现智能化，这意味着机会和空间。

“生产模式的发展好像生物进化史，物种经过演变会呈现丰富的多样性。创客模式下，基于开源的基础去创造，这就像基因得到遗传，能够不断发展壮大。”他认为，创客可以被视为最小的创新单元，创客运动使得很多遥不可及的技术变得触手可及，同时可以催生多元化的产品。

当更多的独立产品出现的时候，可以让之前没有被满足的需求得到满足，同时也能让新的技术、新的商业模式在这种自下而上的过程中得到验证。与此同时，通过各种模块化的设备不断发展，创客的进入门槛会越来越低，最终将诞生很多“小而美”。

“创客”其实你也可以！

如果你还没有接触过创客，不要认为这件事与你很遥远。

“其实，你也可以！”潘昊向记者介绍，很多柴火空间的创客是在8小时工作之外，不分年龄大小，不分国籍。从年龄层次而言，柴火最小的会员只有7岁；主力是80、90后，年龄在20~30岁左右；也有些40~50岁左右的“资深”创客。

“随着需求的细分，更多创客从设计出发，然后把科技纳入为自己创造的手段。”潘昊表示，这代表创客可以是任何人，将创新变成自己的一种生活方式。

当风潮来临，创客所面临的外部环境也发生了变化——过去是供应链驱动的创新，通过更新技术或生产方式，让大家获得一致性的产品。而现在，供应链驱动变成了需求链驱动，创新可能需要更多小体量的创新体。他举例说，“过去你说做一个产品几件的量根本没有厂家搭理你，但现在，完全不同了。”

记者采访了柴火空间里多位创客，不少人在走南闯北之后留在了深圳。他们认为，与北京、上海等地的城市相比，深圳创客们整体更为务实。据介绍，深圳的创客实现商业化和营利的比例最高。目前柴火创客空间活跃会员100多个，盈利的团队已达到十几个，这一数字还在不断提升。

随着全球创客们活跃度不断提高，如今的柴火创客空间，已成为国外创客来深圳交流的一个桥头堡。据潘昊介绍，近一年来约有几百个团队来深圳，到访柴火的至少也有100个。他表示，在这些国际创客眼中，深圳“最牛”之处还在于“快”，居于供应链中心的核心优势就是可以有足够快的迭代速度，包括硅谷都无法想象。

谈及国内外创客的区别，潘昊认为，最大的区别是国外的团队更自信，敢于做自己的东西，“因为喜欢，所以任性”；而中国创客则要把好的创意变成产品，因此创新的步子相对比较小。