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标题: 长春部分“创客空间”低价拼抢“一张桌”商机 [打印本页]

作者: 创客 时间: 2015-9-25 16:18
标题: 长春部分“创客空间”低价拼抢“一张桌”商机
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创客在低价租用的办公室内办公

眼下的长春，“大众创业，万众创新”。各类“草根”创客梦想着将自己的各种创意无限延伸，获取商业价值。
　　不过，理想很丰满，现实很骨感。因办公场所不佳、经营难题无法逾越而有苦难言。正基于此，有人从中看到了商机，他们把写字楼包装成“创客空间”，为创客个人团队，提供办公工位、路演平台、融资服务、运营、法律咨询等一系列服务。
　　
22日，新文化记者了解到，目前长春“创业空间”提供者集中入市，低价争抢创客“养人气”。

本地创客从民宅搬到写字楼
　　
22日13时11分，长春市红旗街上一处高端写字楼27层，使用面积20多平方米的办公室内。1987年出生的赵礼义，目不转睛地盯着电脑，仔细研究尚未完成的项目方案。和他一同在此工作的，还有5位团队成员。赵礼义，长春某医药科技有限公司的销售经理，去年11月，他们公司办公室还在民宅中。“过去我和我的团队运营的公司，为了省租金，在民宅里办公，日常办公倒是还凑合，但如果遇到客户前来洽谈，对方即便不说，第一印象也会大打折扣。”他说，直到一个偶然的机会，无意中得知这栋写字楼里的创业园，可提供廉价租金办公地点。考察后，他第一时间与园区方面进行接洽，获悉只要每月支付500元工位费租得一个标准卡位后，就可入驻写字楼办公，免费享用公共空间、路演室、会议室以及10兆的宽带、免费水电，他非常高兴。他告诉记者，公司一次租了6个工位，每月支付3000元，就可以在这里开展业务。赵礼义说，因为没有高租金压力，目前公司运营良好，每月都有几十万的进项。

市场现状“创客空间”疯抢“一张桌”
　　
租上“一张桌”就能当老板，这听起来很美。但是，问题来了，目前的创客入驻率怎样？盈利模式在哪儿？
　　
“我们现在拿出1000平方米为创业者提供办公场地，无门槛招募，费用每个工位500元/月，水费、电费、网费全免，并提供公共路演区、会议室。”作为本地的创业空间负责人的毛绍庆告诉新文化记者，截止到目前，已经至少有10家企业入驻，可以提供的60余个卡位，当下已经所剩无几。
　　
作为非公益性平台，当记者追问靠啥支撑利润时，对方表示，从目前收益来看，只能收回成本三分之一，租金低，物业费用全是自己承担，结果可想而知，亏损运营。
　
　“有人会问，赔钱的买卖咋还能做？其实我们有自己的思考。”他说，大量创客会衍生出无穷的创意潜力项目，其实这才是核心价值，在运营过程中，如果遇到潜力项目，公司也会考虑通过天使基金的方式，共同持有一些潜力项目实现共赢。与此同时，创业失败的企业不代表人才不优质，这也是财富。
　　
事实上，与其想法类似的“创客空间”提供者不在少数。王嘉桐作为“创客空间”运营总监，也表达了类似观点。“有人气，有项目，未来就有模式创新可能，这里面或许就蕴藏着投资机会和后续增值服务收益，但这些都是后话，眼前当务之急就是招人。”他说，本月2400平方米的“创客空间”已经投入运营，现正在招募创客。经营宗旨十分明确，只要是有理想、有抱负的创客，只需花费少量的资金，就可以进驻平台，这里提供一些办公保障。这种模式很新颖，对于创业者而言，十分划算。
　　
这样的创客空间在本地有多少？费用如何收取？新文化记者在调查中了解到，从去年下半年开始，目前本地有名有姓的创客空间（非官方园区），1000平方米以上的就有5家，功能类似，收费按照封闭、敞开两个标准收取，每个卡位450元~800元/月。入驻率因经营时间长短各异，有些高达80%，有些则处在招募阶段。

啥样“创客空间”最有生命力？
　　
跟风这种举动在商业领域十分普遍。一股脑扎堆跟风的“创客空间”，未来会走出怎样的生存轨迹？哪些平台可以长久不衰？
　　
吉林大学经济学院副教授丁肇勇认为，在创业创新时代，在资本市场和传统行业，投资标的收益不理想的背景下，民间资本想寻找出口，创业者创业欲望强烈，这就为供需平衡提供了可能。创客空间说大了就是创业孵化器。随着概念深入人心，这种模式在本地市场还会继续复制，但到了那个时候，拼的就是综合实力和特色服务。
　　
“能立足的平台要想有生命力，必须有成功案例、资金，有服务，有战略眼光。”他表示，从当下每个创客空间招募创客形式来看，“集纳”创客的过程中并没有设立过高的准入门槛，广撒网的背后，其实也是想等待一种概率。有测算，创业创新项目成活率平均也就在30%左右。
　　
如果在入驻企业中，最终能有一两家成为创客榜样，平台一定会重点包装推广，最终形成品牌示范效应。而这一切就需要资金支撑。这就要求必须有大量的代持风险投资资金（天使基金），提供综合型的创业生态体系服务，诸如金融、培训辅导、招聘、运营、政策申请、法律顾问等服务。所以说，有特色、有特点、细分到位的综合园区才可能有未来。
　　
实际上，专家的一番指点并非“纸上谈兵”，在一线城市“创客空间”提供者中，主打特色功能定制式发展模式已有成功案例。新文化记者梳理后发现，模式主要有以下几类：活动聚合型、培训辅导型、投融资型、产业链对接服务型、商业地产转化型。因适应各类需求创客，深得创业者青睐，创客空间价值也得以显现。

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