成功“创客”：创新+执行力=未来

创客

活到老创新到老

“羽绒服原先只能卖一季，若能延长销售周期，将为企业带来更大发展空间。”在演讲现场，63岁的高德康介绍说，2007年开始，波司登在国内率先研发“秋羽绒服”。一件秋羽绒服250克，卷起来只有巴掌大，不冷的时候可以脱下放在口袋里。“产品问世后果然受到市场欢迎，这便是一种创新。”

“我们的产品开发出来，恐怕会影响到波司登的生意。”江南石墨烯研究院名誉理事长冯冠平开玩笑说。当天冯冠平穿着一件灰色马甲，看起来平淡无奇却内藏奥秘：衣服中加入了一层石墨烯薄膜，能自动发热，还可用手机控制温度。他当场演示该“可穿戴设备”的性能，引得观众们啧啧称奇。

40后创业者冯冠平，拥有20多年创业史，亲手创办了101家企业，孵化的企业超过1000家，20多次到资本市场为公司敲响“上市钟”。但他还是爱称自己是创业道路上的“年轻人”，活到老，就必须创新到老，在这条你追我赶的跑道上，即使是已近古稀的他也不敢有丝毫松懈。

这一点，同是40后创业者的好孩子集团总裁宋郑还也深有体会。曾经有一个阶段，市场上层出不穷的仿冒产品让宋郑还防不胜防。“打官司并不能解决问题，很可能官司还没打完，企业就倒闭了。”宋郑还说，他意识到要保护自己，唯一的最好的办法是“自己打倒自己”，不断地用新产品战胜老产品。

“有一次，陪同一位德国商人到公司参观，本以为可以得到他的赞美，没想到临走时他送给我一句话，说婴儿车不是这么做的。”这件事让宋郑还很受刺激。创新不能做井底之蛙，1994年，好孩子集团就建立了一个跨国公司，后来更是将研发机构建到海外，为企业带来全新视野。

年轻人创业要有执行力

万帮新能源投资集团有限公司董事长邵丹薇在分享中透露，她之所以投身新能源行业，源于一次偶然的机会。“某次论坛上，身边的人抱怨说，新能源充电设施很难推进，问题太多。我听到这些非常兴奋，有困难就意味着有痛点，就说明有商机。”

说干就干！今年春节，全国人民都忙着抢微信红包，在常州，一场热热闹闹的“全民抢桩”活动也在进行。仅仅3个月，常州就建起1500个充电桩，相当于北上广深大城市过去3年建设的总和。这一模式被称作“万帮模式”，得到了国务院副总理马凯的肯定。