创客机制下的创新：需要脑力 更需要爱

创客

创新需要赞扬

讨论问题从问题入手，很多时候，我们经常用“可行吗？”“这个没有市场，人家已经做过了”“这是个垃圾，我不同意”，这样的说法来表达自己的意见，这是没有意义的。创新需要的是，在听取别人的想法后，提出自己的启发。张耀辉谈到，自己的一个学生在22年前，开发了一项快检技术，并且成立上市公司，刚开始提出想法后，受到了老师的认可与赞扬。他的创新创业，成为一个成功的案例。赞扬对一个人的成功非常重要，当创客们在一起讨论时，更多时候需要的是点头，而不是摇头。

在对一个问题进行深入研究时，我们需要的是把身边的东西陌生化，就是把眼前的东西做提炼，从陌生再到熟悉，不能让思维止步于自己当下的认识上。再者就是要对个人想法的情境追问，张耀辉说，暨南大学里的创客，去广州的大学校区进行了一次创客的暴走模式，其中暴走的三个基本机制就是：不允许批评；提出想法后，要交代情境，就是在什么情境下产生的想法；提出的想法是否涉及所有人。

张耀辉教授还表示，在暨大开创了“4Q训练”，就是情商、智商、财商和逆商的训练，能够进入创客的人，最重要的评判标准就是情商，是多听别人的想法，听了之后接受并且回应的情商。

如何理解创客机制

万众创新就是创客机制。当今社会，缺的不是工厂，也不是销售，缺的是一种思想和源头。创客就是以用户创新为核心理念，以实现为目标的一种机制，在这个机制里，用户是需求的源泉，同时也是产品的思想来源。那么，我们所有人都是客户，都是需要被激发的创客。然而，创客要实现的最终目的就是把思想转化为产品、商品或是服务变成落地的行为。

张耀辉说，我们需要用一种负面词的方法，把负面词转化为一个市场，分析是在什么情境下发生的，抓住这个来解决问题。我们每天都会面对很多的问题，这些都会给我们带来思考，这时，我们就需要有创客精神去面对问题，创客精神就是非独立思考的精神。我们可以把问题提出来，和别人进行交流。创客是一个全民的创客空间，空间中需要时间、地点、人物。那么，创客机制是需要有一些标准的，第一，有利于组成团队，智慧在群众当中，我们有可能是共同申请专利的研发团队，也有可能是共同直接形成的创业团队；二是有利于要素配置；三是有利于转化为渠道；四是有利于形成合同的意向。将来东莞的万众创新，都是要按照这四个标准来进行推动的。

“创客机制是思想的共产主义，就是思想的共享。”张耀辉说，在创新机制下，我们把思想拿出来讨论，几个人共同来拥有知识产权。创新是需要行动的，行动创新就是技术的商业化运用，商业行动就是根本行动。但是根本的，创客在弱化知识产权。创客精神是一种思想的共产主义和行动市场的万能主义的结合。目前，我们在创客机制下，资金要素的配置和市场渠道要素还不是很完善。

张耀辉总结，为什么我们做不到创新，有两个方面的原因：一是教育出现问题，二是民众没有参与。这时，我们则需要在教育中改善，万众创新的根本就是要让方法变得平民化，让机制变得公开，在这种情况下，去解决中国走向第一强国的群众基础。